18世紀60年代，人類(lèi)迎來(lái)第一次工業(yè)革命，自此，每一次的工業(yè)革命都給人類(lèi)社會(huì )生產(chǎn)力帶來(lái)巨大提升。當前，以信息物理系統技術(shù)為核心的第四次工業(yè)革命浪潮正在席卷全球，《中國制造2025》推進(jìn)著(zhù)中國由制造大國向制造強國轉變。作為工業(yè)4.0的最大主題，智能工廠(chǎng)貫穿產(chǎn)業(yè)升級全過(guò)程，傳統行業(yè)智能化轉型也已拉開(kāi)序幕，視覺(jué)識別、機器人、人工智能等技術(shù)的創(chuàng )新和規?；a(chǎn)，給智能制造提供了基礎，同時(shí)降低了成本，讓原本“高不可攀”的智能工廠(chǎng)變成現實(shí)。

智能化轉型，沒(méi)那么簡(jiǎn)單

目前，在各行業(yè)的信息化建設與工業(yè)化基礎建設已有一定基礎，但鑒于行業(yè)屬性差異，不同行業(yè)之間智能工廠(chǎng)成熟度差異很大，比如汽車(chē)和電子制造行業(yè)發(fā)展較快，而印刷、紡織等傳統制造業(yè)發(fā)展相對較慢。有的企業(yè)已經(jīng)行動(dòng)起來(lái)，做了一些數字化、智能化的嘗試，但效果并不盡如人意，大家難免心生疑惑：智能工廠(chǎng)到底是什么？應該怎么做？

凌云光扎根機器視覺(jué)行業(yè)多年，在服務(wù)客戶(hù)的同時(shí)也看到了各行業(yè)智能化轉型的需求，以“為機器植入眼睛和大腦”為起點(diǎn)，助力客戶(hù)構建智能工廠(chǎng)。凌云光認為，從智能工廠(chǎng)的發(fā)展來(lái)看，企業(yè)的智能化轉型逐步會(huì )經(jīng)過(guò)信息化/自動(dòng)化基礎階段、數字化車(chē)間階段、智能工廠(chǎng)階段、智能工廠(chǎng)進(jìn)階階段。目前，多數企業(yè)處于第一階段，在邁向第二階段的過(guò)程中徘徊。

助力印刷行業(yè)從容應對轉型難題

印刷業(yè)是典型的勞動(dòng)密集型行業(yè)，智能化轉型的過(guò)程尤為艱難。

首先，印刷企業(yè)嘗試智能化轉型的主流手段是使用ERP、MES等系統，但這類(lèi)系統對印刷行業(yè)流程不熟悉，落地效果差。也有客戶(hù)將這類(lèi)系統的功能進(jìn)行擴展，對生產(chǎn)計劃和執行進(jìn)行部分追溯，但無(wú)法深入到執行層面，僅僅能實(shí)現下達生產(chǎn)計劃的功能。

其次，很多數字管理系統落地效果不好原因還在于數據拿不到，所有的數據依賴(lài)人從紙質(zhì)報表變成數字報表，從寫(xiě)字變成敲鍵盤(pán)錄入。這個(gè)過(guò)程只是文檔的數字化，并不能解決數字不準確、不及時(shí)等問(wèn)題。

關(guān)于智能工廠(chǎng)的建設，還有一個(gè)較大的誤區就是把自動(dòng)化當成智能化。比如有的自動(dòng)化程度較高的設備，功能完善，操作簡(jiǎn)便，但只是單機的自動(dòng)化，沒(méi)有實(shí)現設備之間的互聯(lián)，終究只是一座信息的孤島，不能起到更大效用。

創(chuàng )業(yè)以來(lái)，凌云光已在印刷檢測領(lǐng)域耕耘二十多年，結合多年來(lái)積累的行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗，凌云光從解構印刷行業(yè)全流程開(kāi)始，深挖底層需求，推出了面向印刷行業(yè)的SmartFAB智能印包工廠(chǎng)管理系統。

SmartFAB 智能印包工廠(chǎng)管理系統是以企業(yè)數字化為基礎，以數據驅動(dòng)，以知識圖譜為核心，兩化融和為路徑的智能化工廠(chǎng)系統，助力企業(yè)打造高效、高質(zhì)、準確、透明的智能工廠(chǎng)。智能工廠(chǎng)整體規劃主要分為三層：

以 ERP 系統為主的企業(yè)運行總體規劃：ERP 主要負責企業(yè)的內部供應鏈、主數據、物資需求、財務(wù)等信息的處理、收集、分析。同時(shí)將訂單計劃、主數據等信息傳遞給 MES 等執行系統，總體規劃企業(yè)的生產(chǎn)和運營(yíng)。

以 MES 和 WMS 等為代表的分項精益信息執行系統：MES 以生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)執行為主線(xiàn)，執行實(shí)際的生產(chǎn)計劃，管理相關(guān)設備和人員。并實(shí)現生產(chǎn)執行因素的管理以 及相關(guān)數據的標準化，傳遞、采集、分析。WMS 主要對生產(chǎn)中的物料和庫存物料進(jìn)行任務(wù)化管理，高效、快速地 服務(wù)于實(shí)際生產(chǎn)和企業(yè)內部供應鏈的物料需求。APS（建設高級排產(chǎn)系統），借助信息化工具將人工生產(chǎn)計劃、排產(chǎn)經(jīng)驗進(jìn)行積累，轉化為信息化排產(chǎn)模型。通過(guò)信息系統和人工的合理協(xié)作，共同提升生產(chǎn)排產(chǎn)的合理性、適應性、 可執行性。

數據采集與聯(lián)接：接收 MES 和 WMS 層的操作指令需求，指導自動(dòng)化層的控制和驅動(dòng)，確保正確的生產(chǎn)和物料移動(dòng)。同時(shí)，把硬件裝備或物料移動(dòng)產(chǎn)生的任務(wù)結果數據反饋給 MES 和 WMS 等執行系統。

有了SmartFAB智能印包工廠(chǎng)管理系統的加持，印刷業(yè)智能化轉型之路會(huì )更加順暢！